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中小型房产中介如何逃过大鱼吃小鱼的命运?

发表时间:2018-01-26

从2015年开始到现在,房产中介服务行业一直在发生着深刻的大变革,大中介如Q房网和链家等一直在扩张自己的领域,他们频繁的跑马圈地、募集资金、推出“真房源”的营销理念等等,不断地在行业里融资和拉拢中小型房产中介公司到自己旗下,并入驻自己的平台网站,表面上看是资源的重组融合与共享,但背后的市场扩张“野心”显而易见。

在商海,大吃小的现象并不罕见,尤其近年来国家对房地产行业的不断调控和种种政策的颁布与实施对他们造成不小的冲击,越来越多的中小型地产中介公司不得不忍痛入赘大中介公司,更有甚者,大中介公司背后巨额的融资行为无疑为它们的“野心”提供了充足的武器弹药。但也有很大一部分中小型中介公司并不愿意加入支“贪食蛇”的队伍,于是又出现了另一种现象:中小型中介公司联盟。

如果不想被吞并,采取组团联盟的办法不失为一种可尝试性的生存手段,中介联盟形式的出现其目的很简单,一是巴掌的力量比拳头大;二是抱团取暖,想逃过大鱼吃小鱼的命运。

其实早在2015年中介兼并迹象就越来越清晰了,有分析师认为,财力雄厚的地产大中介公司将持续并购或拉拢“中鱼小虾”到自己麾下,为的就是要实现外延式增长和迅速垄断市场的目的。

地产中介联盟的形式从表面上看是不想被大鱼吞食,但实际上也是在保存实力中壮大实力,中介组团联盟后也许会换上一套新的马甲而重新活跃在地产行业中,但这时问题就来了,且不说其它,各中介公司仅在经营和管理上就会因理念不同或使用的中介管理系统不一而导致意见分歧的出现,一些中介公司使用的依然是相对固守和旧化的本地管理软件,这样便会产生一系列的难题:

1、使用的中介管理软件不同,如何快速打通后台?

2、数据牵移工程量大,如何保证不丢失与其准确性?

3、数据融合后如何精准快速地处理信息重复问题?

4、……

只简单思考以上三个问题就会让人觉得头疼,但办法总比困难多,有没有一次性解决中介联盟所遇到的在中介管理方面的问题的办法,答案是有的,比如采用鼎尖软件公司自主研发的中介ERP管理系统。它在解决中介联盟管理系统的问题上可以完全提供信息化的解决方案,鼎尖软件公司采用的是云集成模式服务器(阿里云服务器),其中介管理系统特色如下:

一、多服务器协同作战

一台主机出现故障,另一台及时替换,更稳定可靠;自动备份,防灾机制,云服务器有自动备份机制,当出现故障时可回滚恢复数据。

二、海量采集盘源/业主信息

快速采集网络盘源,如58、安居客、赶集等,收集庞大的盘源、业主信息等,海量数据快速采集、分析和管理。

三、彻底杜绝重盘/错盘/争议盘

基于楼盘字典的盘源管理模式,资料完善,重盘、错盘、争议盘不再产生!

四、提成自动计算

配置提成方案,自动计算每个业务员的提成。同时实现业绩的汇总、分析和排名,再进行成交单据的结算流程,计算出各级岗位不同员工的提成金额。

五、过户状态随时监管

过户办理包含过户受理、过户监控、合作担保设置等,系统记录过户流程,客户可以直接看到过户进度,同时支持各个城市化的流程差异,并集中管理过户信息,其办理进度实时反映到业务部门,从此,不再遗漏重要信息!

六、自动拨号

手机自动拨号,无需额外的硬件投入,自动统计话务量,随时可听录音,强大的通话管控,实时回拨通话录音,帮助您进行更好的监管,更精准的培训。

七、外出定位打卡

考勤功能可以让公司员工用电脑或者手机打卡上下班,外出的员工在打卡时会提示不在公司范围内,需报备地址和工作内容,大大加强了门店人员的管理及监督力度,避免“代出勤”和虚假考勤等问题的出现。

八、鼎尖增值服务

网站微站小程序、新房分销系统、全民营销系统、3D全景相机、鼎尖通讯服务等,可以更好的协助中介公司搭建信息化、智能化和人性化的管理平台。