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如何从0开始打造一个无坚不摧的中介团队?

发表时间:2021-01-22

随着房产中介行业的不断发展,大大小小的中介门店如今已经“遍地开花”。在竞争如此激烈的中介行业,中介门店管理的好坏直接影响着企业经营的利益。在此背景下,中介门店店主要如何做好门店的科学管理,让业绩蒸蒸日上呢?

1.人才招聘

素质与能力并重的经纪人端对是门店的核心竞争力,所以中介公司在招聘的过程中,为了保证招聘效果,门店管理者应制定一套完善的招聘流程,在招聘过程中,注意可以以专业知识、经验、外貌、口才、诚信度皆为招聘的标准。

 

为了提升招聘的专业性,如使用鼎尖系统的用户,人事专员将可面试登记的二维码打印出来放在前台,面试人员通过扫码在小程序端登记面试信息,相关人员可进行应聘设置、更改状态等操作,可完整的记录面试的进度,实现无纸化办公。

2.员工培训

对于初入行的新人,对房地产知识和业务流程都不了解。员工培训可以帮助经纪人更快的适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。因此中介门店就要对新人进行系统的培训,使之成为具有丰富专业知识、正确工作态度、高效工作技巧以及良好的工作习惯的优秀经纪人。

 

鼎尖系统内置了完善的考试系统,不仅提供了免费的海量题库,同时支持员工培训考试,自动计算成绩,生成考试排名等,是企业培训员工,提升整体专业水平的好帮手

3.合理制度

房产中介行业一直是个人员流动性很大的行业,要改变这种状况,房产中介公司应制定合理的明确的薪酬制度,坚持以业绩论英雄,为员工提供富有吸引力的提升机会和福利待遇,奖罚分明,激励有效,增强员工对公司的归属感,降低员工的流失率。

 

鼎尖系统内置薪酬管理、提成管理、积分管理等多项功能,助力中介公司建立合理公平的薪酬制度和晋升制度

鼎尖软件致力于为房产中介行业提供整体解决方案,九年发展历史,不仅仅为您解决管理问题,还为您解决资源、营销、沟通等问题。让中介公司的管理水平和经纪人素质得到质的飞跃,从而构建中介公司的核心竞争力。

 

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