整个上线过程分五步，节奏由实施顾问和你的项目负责人一起排。

第一步：签约与开通
合同签订后按约定付款，系统以款项到账为开通依据；收到全款后 5 个工作日内开具增值税发票。

第二步：建专属服务群 + 需求梳理
开通即建专属 VIP 微信群，实施顾问与客服都在群里。先定「规则层面」的东西：组织架构与门店层级、岗位权限（谁能看到哪些数据）、审批流、公私盘与掉公规则、分佣比例与提成方案。这一步最花时间，也最直接决定上线后的使用体验。

第三步：系统初始化
配置组织架构、权限、审批流，完善基础资料：门店、员工、楼盘字典、客户来源、款项类型、过户方案等。

第四步：数据迁移（有旧系统才做）
把原系统的房源、客源、员工、成交数据迁入。先小批量试跑确认字段对得上，再全量执行；迁完抽样核对，确认后才算交付。

第五步：培训与上线陪跑
以线上培训为主，管理员和经纪人分开培训；上线初期顾问在群里跟进，边用边调整规则与操作细节。

周期参考

• 单店、数据量小：初始化加培训通常一周内即可进入正式使用。
• 多店连锁或迁移量大：按门店分批推进，具体排期在签约前明确到周。
• 真正影响周期的两件事：业务规则能不能当场拍板、历史数据能不能按时给齐。这两件越早定，上线越快。

你这边需要配合准备什么

• 组织架构与权限口径的最终决定（避免上线后反复改）
• 业务规则：公私盘、掉公机制、分佣比例、提成方案
• 历史数据：房源 / 客源 / 员工 / 成交的导出文件
• 人：一位能拍板的项目负责人 + 一位日常操作的管理员
• 培训时间：提前把经纪人的时间留出来，不要下班后临时抓人